c1FacebookВконтактеTwitterYouTubeInstagram
ЖК «Цветы» - Дубёнки
ТЦ Республика - двойная выгода
ТРЦ «Фантастика» - Готовься к лету
ТРЦ «Седьмое небо» - отпуск в подарок
Свежий номер
Вход
Тема номера
Дороги, которые мы выбираем...
Город всегда в движении. В этом — залог его жизни. И жизнь каждого горожанина в прямом и переносном смысле зависит от динамики его перемещений.
Спецпроект
Осторожно, двери закрываются!
Мегаполис, где каждая минута на счету, невозможно представить без движения.
Деньги
Экономика пассажирских перевозок
Тарифы на проезд в маршрутном автотранспорте в Нижнем Новгороде не повышались с 2012 года.
Законодатели
Околофутбола
Нижний Новгород продолжает активно готовиться к проведению чемпионата мира по футболу 2018 года.
Культура
«Лизонька»
«Золотая хохлома» представила уникальную коллекцию сумок, аксессуаров, матрешек и детской мебели.
Спорт
В пяти минутах от «финала четырех»
В Нижнем Новгороде прошел заключительный тур Студенческой хоккейной лиги.
Архив рубрики

Образовательный вклад

Доходы высшего учебного заведения – это не только средства, которые оно получает за счет собственно образовательной деятельности от государства или своих учащихся. Эксперты «Столицы Нижний» рассказали, на что живут и развиваются нижегородские учреждения высшего образования, каковы их успехи и трудности в получении денег, а также чем чревато для финансово-хозяйственной деятельности вуза лишение его государственной аккредитации.
Образовательный вклад

Образование по госзаданию

Одна из составляющих государственного финансирования — это субсидии, которые вуз получает на выполнение государственного задания. Проще говоря, государство дает вузу план приема обучающихся и на каждого пришедшего на бюджетное место студента выплачивает субсидию. Она учитывает заработную плату профессорско-преподавательского состава, учебно-вспомогательного и прочего персонала, который задействован в реализации образовательных программ, а также затраты на содержание помещений, обеспечение учебно-методическими материалами, культурно-массовую и воспитательную работу. Дополнительно вузы могут получать целевые государственные субсидии на приобретение лабораторного оборудования, капитальный ремонт, реконструкцию и строительство новых зданий корпусов, общежитий и иных объектов инфраструктуры.

Кроме основных субсидий из федерального бюджета вузы получают субсидии на стипендиальное обеспечение. Несмотря на то что региональные власти не наделены полномочиями по финансированию вузов, в Нижегородской области действуют областные именные стипендии по 14 номинациям, направленные на поддержку талантливых школьников и учащихся учреждений высшего и среднего профессионального образования. На сегодня число стипендиатов составляет более 600 человек, а ежегодно на выплату стипендий из областного бюджета выделяется около семи миллионов рублей.

Ректор Нижегородского государственного университета имени Н. И. Лобачевского — национального исследовательского университета Евгений Чупрунов уточняет, что бюджетные места разыгрываются федеральными министерствами по конкурсу, в котором участвуют как государственные, так и негосударственные вузы. «Частный вуз не может рассчитывать на какую-либо государственную поддержку, — говорит со своей стороны врио директора Нижегородской правовой академии Владимир Гущев. — Бюджетные места только декларируются, но в реальности их получают только единицы».

Творчество дороже

Перечень внебюджетных источников вузовского финансирования достаточно широк. Это может быть издательская и концертная деятельность, доходы от работающей при вузе автошколы, плата сторонних организаций за поставляемое им вузовской котельной тепло и так далее. И, естественно, вузы получают доход от платной образовательной деятельности — обучения по основным образовательным программам и системы дополнительного образования.

Количество платных мест вузы устанавливают по своему усмотрению. При наличии в вузе (государственном или негосударственном) бюджетных мест по той или иной образовательной программе стоимость платного обучения одного студента не может быть ниже суммы, которая выделяется на него государством. Это некая минимальная планка — верхнюю регулирует рынок. Если бюджетных мест в вузе нет, стоимость платного обучения формируется на основании калькуляции затрат.

Ректор Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета Андрей Лапшин отмечает, что при определении норматива затрат на обучение одного студента вводятся разные корректирующие коэффициенты, в том числе коэффициенты по творческим направлениям подготовки. «При реализации этих образовательных программ идет другое соотношение преподавателей и студентов, — объясняет ректор. — Если на „обычной“ программе такое соотношение составляет один к 11, то для творческих направлений это один к четырем. Сразу практически в два раза возрастает стоимость обучения, потому что занятия получаются более индивидуальными». По словам Андрея Лапшина, в ННГАСУ средняя стоимость обучения по профильным направлениям составляет от 90 тысяч до 100 с небольшим тысяч рублей, а по творческим направлениям (архитектура и дизайн) она достигает 170 тысяч.

Заместитель директора филиала Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» в Нижнем Новгороде Анна Бляхман отмечает, что в целом по региону количество платных студентов в вузах снизилось, и связывает это в первую очередь не со снижением доходов населения, а с доступностью других бюджетных мест. «Часто имеет место ситуация, когда выбор делается просто в пользу бюджетного места без обдумывания дальнейшей траектории, — поясняет Анна Бляхман. — Это спонтанное решение в том смысле, что образование не рассматривается как серьезные инвестиции в будущую карьеру. А ведь заплатив один раз, можно обеспечить себя в дальнейшем уверенностью в нормальном карьерном старте. Просто надо помнить, что выбор между платным и бюджетным обучением не всегда однозначен в пользу бюджетного, нужно смотреть немножко вперед».

«Научный миллиард»

Серьезным источником доходов — равно как и показателем эффективности работы вуза — является их научно-исследовательская деятельность. Нижегородский государственный технический университет имени Р. Е. Алексеева за последние четыре года в восемь раз увеличил объем научных исследований, которые сейчас достигают 860 миллионов рублей в год. «Вот хотели к миллиарду подойти, но пока не успели. Причем нужно отметить, что у нас 320 миллионов — это объем финансовых средств, получаемых от прямых хоздоговорных работ с промышленными предприятиями. И нужно отметить, что некоторые исследования, разработки носят просто уникальный характер», — рассказывает ректор НГТУ Сергей Дмитриев.

А вот ННГУ отметку в миллиард рублей уже достиг. «В позапрошлом, 2014 году мы перешагнули очень важный психологический и материальный рубеж: мы заработали на науке больше миллиарда рублей. И в 2015 году тоже. Это наш научный миллиард, — делится достижениями ректор ННГУ Евгений Чупрунов. — В 2011 году количество заработанных на науке денег превысило объем средств, которые мы собирали с внебюджетных студентов».

Нижегородские вузы советуют абитуриентам разумнее подходить к выбору между бюджетными и платными местами

В нашей стране существуют по крайней мере три фонда по поддержке фундаментальных научных исследований: Российский фонд фундаментальных исследований, Российский гуманитарный научный фонд и Российский научный фонд (РНФ). По словам генерального директора РНФ Александра Хлунова, лидером по количеству выданных этим фондом грантов в Приволжском федеральном округе является Нижегородская область: нижегородские ученые получили от РНФ 58 грантов.

Андрей Лапшин отмечает, что по ряду направлений работы вузы объединяют свои научные усилия. Если в конкурсном процессе участвует реальный сектор экономики, когда предприятие выступает заказчиком той или иной научной разработки и в определенном объеме софинансирует ее, есть гарантия того, что разрабатываемая в рамках гранта технология или проводимые научные исследования найдут внедрение на конкретном предприятии. Кстати, ННГАСУ по итогам 2015 года выполнил научные работы на сумму около 70 миллионов рублей и получил около 11 миллионов рублей грантов.

Удар по деловой репутации

Пока одни вузы успешно зарабатывают на науке (или стараются это делать) и развивают деятельность по различным направлениям, другие ведут борьбу за существование. А такой серьезный ущерб вузу может причинить полное или частичное лишение государственной аккредитации. Это означает, что по окончании обучения выпускник получит диплом не государственного образца, а образца, установленного самим вузом. Такая перспектива отпугивает студентов, больно ударяет по деловой репутации вуза, и, как следствие, он теряет учащихся и деньги.

По словам Александра Егоршина, ректора Нижегородского института менеджмента и бизнеса, которому в 2015 году было отказано в госаккредитации, для негосударственного вуза полное лишение госаккредитации означает крах и разорение. Он приводит в пример возглавляемый им вуз: из 2690 студентов НИМБ, числившихся на 1 сентября 2015 года, уже перешли в другие вузы и бросили обучение две тысячи студентов, сейчас в НИМБ учатся 600 студентов. «Наши доходы за 2015 год упали более чем в два раза, а общий экономический ущерб на ближайшие четыре года составит более 200 миллионов рублей», — сетует ректор.

Впрочем, как показывает практика, уязвимы в отношении госаккредитации не только коммерческие, но и государственные вузы, например в тех случаях, когда речь идет о непрофильных для вуза направлениях подготовки.

Текст: Наталья Егошина

Фото: Роман Бородин, предоставлены экспертами.

Канал медиапроекта «Столица Нижний» в Telegram
Мнение эксперта
Ольга Красногорова
Ольга Красногорова
Проректор Нижегородской государственной консерватории имени М. И. Глинки по развитию
Творческие вузы обладают своей ярко выраженной спе-цификой организации учебного процесса. С финансовой точки зрения это можно осознать, если сравнить учебные планы вузов различных профилей. В наших учебных планах часть дисциплин, составляющих сущность профессии музыканта, реализуется в форме индивидуальных занятий, поскольку только так искусство передается от мастера к ученику. Это находит отражение и в так называемых коэффициентах финансирования (для творческих вузов один к четырем, хотя необходимо хотя бы один к 3,5). Для сохранения конкурентного качества российского творческого образования необходимо бережное отношение к сложившимся традициям, иная реализация учебного процесса просто невозможна.
Анна Бляхман
Анна Бляхман
Заместитель директора филиала НИУ ВШЭ в Нижнем Новгороде
В отличие от многих других университетов мы изначально ограничиваем себя в количестве платных студентов на той или иной программе. Например, у нас на программе «Экономика» анонсировано 70 бюджетных мест, и при этом мы платно больше 60 не примем. Если придут 62 или 65 абитуриентов, мы будем вынуждены им отказать. Мы честно говорим, что мы не можем обеспечить всех тем качеством, которое ставим себе как планку.
Сетевое издание «Столица Нижний» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор): Свидетельство Эл № ФС77-60834 от 25.02.2015 г.
Информационно-рекламное издание. 16+
Телефон: (831) 278-57-63
Email: info@stnmedia.ru
Адрес: 603000, Нижний Новгород,
ул. М. Горького, д. 117, оф. 412

Карта сайта

Created by GraphitPowered by TreeGraph